1. Giro de estoque
Quantas vezes o lote se renova no mês. Fauna parada consome ração, energia e espaço sem gerar receita — e o peixe que não sai também corre risco de morrer antes de ser vendido.
🐠 Guia para lojista
Estoque de fauna não é estoque comum. Metade dele respira, come e pode amanhecer menor. Este guia mostra os indicadores que separam o lojista que acha que vende bem do lojista que sabe quanto está lucrando de verdade.
Tratar peixe vivo como mercadoria parada. Ninguém olha só o faturamento de uma loja de ração e esquece o que está encalhado — mas com fauna é comum. O que importa não é apenas o quanto entrou no caixa, e sim quanto custa manter um lote vivo parado: comida, energia, água, perda por mortalidade e o espaço que poderia estar girando outro produto.
Quando esse custo não aparece em lugar nenhum, o lucro do mês vira uma surpresa — boa ou ruim — na hora de fechar a conta.
Não é preciso um relatório de banco. Quatro números, olhados com frequência, já mudam a decisão de compra da semana.
Quantas vezes o lote se renova no mês. Fauna parada consome ração, energia e espaço sem gerar receita — e o peixe que não sai também corre risco de morrer antes de ser vendido.
A perda real, por espécie e por fornecedor. É o indicador que separa o lojista que “acha” que vende bem do lojista que sabe quanto do lucro foi embora no fundo do tanque.
Não por lote, mas por tipo de peixe. Duas espécies com o mesmo preço de venda podem dar lucros opostos quando a mortalidade de uma é o dobro da outra.
O gatilho de compra. Você define um estoque mínimo por espécie; quando a quantidade cai até ali, é hora de repor — sem comprar por impulso nem ficar sem o peixe que mais sai.
Nem toda espécie merece o mesmo espaço. Classifique o que você vende em três grupos e decida onde vai o dinheiro da próxima leva.
A
Não podem faltar nunca. São o motivo de o cliente entrar na loja. Estoque controlado de perto e reposição rápida.
B
Mantém o essencial em quantidade moderada, ajustando conforme a procura.
C
Compra sob demanda. Manter muito estoque desse grupo é o jeito mais rápido de transformar espaço em perda.
Todo lojista perde peixe. A diferença é quem registra e quem finge que não viu. Anote espécie, data, fornecedor e causa aparente a cada perda. Em poucos meses esse caderno digital conta qual fornecedor entrega peixe frágil e quanto isso custa por ano. Esse número, sozinho, costuma pagar o investimento em controle.
Perda registrada separada da venda é o que permite o relatório fechar de verdade. Se a morte entra como saída comum, o prejuízo desaparece e o lucro aparece maior do que é.
A lista completa de módulos está em nossa página sobre a plataforma. Para o estoque de fauna, o resumo: entrada, saída e perda por espécie, venda por unidade e por fração no PDV, estoque mínimo por item, entrada pela NF-e do fornecedor e um relatório que mostra a margem real da loja — em vez de caderno e planilha solta.
Assinante do TPA também tem acesso ao AquarIApp Totem, a ferramenta com que o próprio cliente planeja o aquário dele dentro da loja usando o seu estoque real. É onde a tecnologia do AquarIApp, voltada ao aquarista, encontra a operação da sua loja — as duas coisas são da mesma Thallavie Tech.
Não. Além de entrada e saída, o item vivo tem manutenção diária (comida, energia, água), mortalidade e prazo imprevisível. O estoque de fauna precisa registrar a perda separada da venda — senão o relatório mostra um lucro que não existe.
Estabeleça um estoque mínimo com base no quanto a espécie sai por semana e no tempo que o fornecedor leva para entregar. Quando a quantidade chega ao mínimo, o pedido é disparado. É um número por espécie, não um total da loja.
É a classificação das espécies pela contribuição no lucro. Curva A: poucas espécies que dão a maior parte do resultado — não podem faltar. Curva C: cauda longa, comprada sob demanda. Ajuda a decidir onde vai o dinheiro da próxima compra.
Porque perda não é venda. Se a baixa por morte cai no mesmo lugar que a saída por venda, o relatório esconde o prejuízo e o lucro aparece inflado. Registrada à parte, a mortalidade vira dado: revela o fornecedor frágil e o custo real da perda no ano.
O TPA registra entrada, saída e perda por espécie, trabalha com venda por unidade e por fração, marca estoque mínimo por item, sobe a NF-e do fornecedor direto pelo XML e monta o relatório de lucro real da loja. Tudo rodando no computador do balcão.
Normalmente não. O PDV e o estoque continuam funcionando se a conexão cair; a internet é usada para validar a licença e guardar o backup na nuvem.
Fale com a gente sobre a sua loja — ou conheça os planos e os preços na página do TPA.